全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后，在國(guó)務(wù)院原則通過(guò)的電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)，電子信息產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性支柱產(chǎn)業(yè)。振興我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)，必須強(qiáng)化自主創(chuàng)新，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，加快信息化與工業(yè)化融合，著力以重大工程帶動(dòng)技術(shù)突破，以新的應(yīng)用推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在電子信息產(chǎn)業(yè)今后3年的三大重點(diǎn)任務(wù)中提到了推進(jìn)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；提高軟件產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展能力；以及強(qiáng)化信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的運(yùn)用，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)等。

成立于1994年的深圳市同洲電子股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)同洲），是我國(guó)數(shù)字視訊行業(yè)的龍頭企業(yè)，2008財(cái)年的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到21億元人民幣。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展，同洲已在高清、雙向互動(dòng)和增值服務(wù)等領(lǐng)域處于國(guó)際領(lǐng)先水平，成功開(kāi)發(fā)了數(shù)字電視機(jī)頂盒、IPTV機(jī)頂盒、交互數(shù)字電視系統(tǒng)、關(guān)鍵前端設(shè)備、核心軟件、衛(wèi)星通訊、移動(dòng)視訊、汽車(chē)電子和安防電子等產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

圍繞著企業(yè)發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題，日前采訪(fǎng)了同洲總裁助理吳紅輝。

藍(lán)海戰(zhàn)略牽引長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

吳紅輝介紹說(shuō)，首先來(lái)看國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的情況。這兩年，國(guó)內(nèi)以省為單位組建統(tǒng)一數(shù)字有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)方興未艾，地方政府 投入和扶持的力度非常大，對(duì)整體解決方案的需求強(qiáng)勁。此外有消息稱(chēng)，中央有關(guān)部門(mén)將把網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)公司推向市場(chǎng)，這意味著增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)的將有廣闊的前景。

再看國(guó)外市場(chǎng)，發(fā)達(dá)國(guó)家視訊業(yè)已經(jīng)相當(dāng)成熟，僅一個(gè)時(shí)代華納公司在Cable上實(shí)現(xiàn)的市場(chǎng)規(guī)模，大部分電信運(yùn)營(yíng)商也望塵莫及。但是歐美日以外國(guó)家和地區(qū)，特別是發(fā)展中國(guó)家的視訊市場(chǎng)存在著很大的開(kāi)發(fā)空間。

所以說(shuō)，從國(guó)內(nèi)外視訊市場(chǎng)，特別是互動(dòng)視訊市場(chǎng)的現(xiàn)狀來(lái)分析，發(fā)展?jié)摿Ψ浅＞薮螅瑢?duì)同洲這樣擁有自主核心數(shù)字視訊技術(shù)的整體解決方案供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，無(wú)不意味著極大的商機(jī)。

同洲在開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，還在歐洲、中東、北美、澳大利亞、東南亞和北非等地區(qū)設(shè)立了辦事處或分支機(jī)構(gòu)，建立了較為完善的經(jīng)銷(xiāo)和代理網(wǎng)絡(luò)。在端到端解決方案的銷(xiāo)售上，已與巴西、印度、羅馬尼亞等國(guó)家以及臺(tái)灣地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商，達(dá)成或即將達(dá)成合作協(xié)議。經(jīng)過(guò)7年時(shí)間的努力，“COSHIP”已躋身國(guó)際數(shù)字視訊領(lǐng)域的知名品牌行列。

因此，2007年末，同洲在多年技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)積累和轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效的基礎(chǔ)上，開(kāi)始布局在數(shù)字視訊行業(yè)發(fā)展的藍(lán)海戰(zhàn)略，向前端進(jìn)軍，力爭(zhēng)在全球數(shù)字視訊的端到端市場(chǎng)上成為主要供應(yīng)商之一。

同洲的藍(lán)海戰(zhàn)略

以領(lǐng)先的數(shù)字視訊技術(shù)為核心，打造多媒體核心技術(shù)、運(yùn)營(yíng)支撐、內(nèi)容服務(wù)三大平臺(tái)，形成“平臺(tái)+服務(wù)+產(chǎn)品”的發(fā)展和盈利模式。在數(shù)字視訊領(lǐng)域，由終端產(chǎn)品制造商轉(zhuǎn)型成為端到端綜合解決方案提供商。通過(guò)合作運(yùn)營(yíng)，鎖定客戶(hù)，并以更短的距離面向較終用戶(hù)，持續(xù)不斷地提供新的增值服務(wù)。以數(shù)字視訊技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)汽車(chē)電子、安防電子、移動(dòng)視訊等相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展。

體系建設(shè)促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
 
為了藍(lán)海戰(zhàn)略能夠順利實(shí)施，同洲進(jìn)行了管理流程的再造，建立起包括集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）、供應(yīng)鏈管理（ISC）、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等在內(nèi)的，科學(xué)完善的體系架構(gòu)；而所有體系的運(yùn)轉(zhuǎn)都是動(dòng)態(tài)的，因此也離不開(kāi)一個(gè)高效穩(wěn)定運(yùn)行的IT平臺(tái)。

以制造體系為例，根據(jù)同洲的發(fā)展要求，今后將以高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)為主，因而提高工程研發(fā)和NPI能力，保證產(chǎn)品由設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的全面高質(zhì)量完成是我們的主要目標(biāo)之一。

為此，我們組建了由工程設(shè)計(jì)部、可靠性工程中心、NPI部和產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心等四個(gè)部門(mén)組成的產(chǎn)品工程部。其中，僅建立可靠性工程中心，公司就投入了大量的資金，裝備了可以滿(mǎn)足今后一個(gè)階段所有產(chǎn)品測(cè)試和分析所用的儀器設(shè)備。

同洲的服務(wù)體系也是如此，它包含了合同評(píng)審、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、服務(wù)質(zhì)量要求、響應(yīng)速度要求，產(chǎn)品故障報(bào)告、錯(cuò)誤改正報(bào)告等所有與服務(wù)相關(guān)的內(nèi)容，力求對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)做到全過(guò)程的監(jiān)控。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力靠的是“內(nèi)功”，而“內(nèi)功”是體系運(yùn)行的直接反映。同時(shí)必須注意的是，公司的流程再造是以市場(chǎng)和客戶(hù)為導(dǎo)向的，絕非“閉門(mén)造車(chē)”。目前，同洲正按照按公司既定的發(fā)展步驟穩(wěn)步地推行體系建設(shè)工程。

Valor是世界上一流的軟件解決方案提供商，其DFM軟件已被電子業(yè)公認(rèn)為較好較強(qiáng)大的DFM工具。導(dǎo)入Valor的軟件解決方案可以確保我們的產(chǎn)品從設(shè)計(jì)源頭就做到較好，確保產(chǎn)品的一次性成功制造，加快新產(chǎn)品的面市時(shí)間。目前公司的DFM體系已經(jīng)建設(shè)成功，并已為公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了相當(dāng)大的績(jī)效。今后，我們還將引進(jìn)MES系統(tǒng)。到2009年底，力爭(zhēng)使同洲的早期工藝設(shè)計(jì)通過(guò)率和NPI效率有個(gè)質(zhì)的飛躍。
 
人才培養(yǎng)保證長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是戰(zhàn)略、品牌、市場(chǎng)還是利潤(rùn)等等，一切的一切都要靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)。所以，人才是企業(yè)的根本，是一切事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。同洲是從這個(gè)意義上來(lái)理解“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”的！在人力資源管理上，同洲從過(guò)去的抓管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主，目前已延伸到包括工人、工程技術(shù)人員、市場(chǎng)人員和管理人員在內(nèi)的全體員工，以逐步形成結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)，以及核心員工層。

我們?cè)趯?zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司的協(xié)助下，由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)，搭建起了較完善的人力資源管理體系，其中包含了任職資格評(píng)定，崗位能力評(píng)估，分級(jí)分類(lèi)管理，培訓(xùn)考核等各類(lèi)具體實(shí)施辦法。

具體來(lái)說(shuō)，同洲的人力資源策略分為選、用、育和留四個(gè)方面：

• 選：根據(jù)素質(zhì)的“冰山模型”，無(wú)論在招聘還是提拔人才時(shí)，我們堅(jiān)持情商和智商兼顧的原則。
• 用：這是比較難把握的方面，一旦失誤負(fù)作用很大。在分清每一位員工屬于技術(shù)型、管理型，還是事務(wù)型人才的前提下，我們結(jié)合其特點(diǎn)和特長(zhǎng)，盡可能做到人盡其才。
• 育：很多公司在培養(yǎng)員工方面舍不得花錢(qián)，因?yàn)閱T工流動(dòng)頻繁，怕培訓(xùn)投資打了“水漂”。同洲奉行的是無(wú)論去留都進(jìn)行培養(yǎng)，與公司共同發(fā)展的育人策略。我們鼓勵(lì)員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和同洲大學(xué)課堂兩種平臺(tái)主動(dòng)參加培訓(xùn)。
• 留：留住心才能留住人！不同層次的人工作的動(dòng)機(jī)不同，收入的高低只是其中的一個(gè)因素。同洲除了以公司的愿景給人以希望，用優(yōu)良的體系使人高效愉快地工作外，盡可能地給員工創(chuàng)建施展才華的更大平臺(tái)。

廣播影視業(yè)從模擬向數(shù)字化全面過(guò)渡的進(jìn)程當(dāng)中，在內(nèi)容制作、節(jié)目編播、網(wǎng)絡(luò)傳輸、接收終端等等各個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上將產(chǎn)生巨大的需求。以我國(guó)為例，即使現(xiàn)在保有的5億多臺(tái)標(biāo)清電視機(jī)中的30%換成42寸高清電視并加裝高清機(jī)頂盒，其市場(chǎng)銷(xiāo)售額就將高達(dá)1.5萬(wàn)億元人民幣。如果每一家的電視機(jī)變成了家庭的收費(fèi)多媒體信息服務(wù)終端（特別是在互聯(lián)網(wǎng)不發(fā)達(dá)的農(nóng)村），將在娛樂(lè)、健康、醫(yī)療、教育和商務(wù)等各個(gè)層面上形成巨大的市場(chǎng)。同洲公司的企業(yè)文化墻

正是在這樣一個(gè)前景廣闊的領(lǐng)域里，同洲把“創(chuàng)建國(guó)際品牌，打造百年同洲”作為自己的企業(yè)愿景，并推出藍(lán)海戰(zhàn)略，進(jìn)行信息化建設(shè)和培育人才梯隊(duì)。

同洲是這樣描述自己的企業(yè)使命的——為全球客戶(hù)提供一流的數(shù)字視訊相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)人類(lèi)文明傳播！